医疗器械的使用管理对策及其维修保养措施
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- 发布时间：
- 2016-03-01
摘要：
1.建立维修养护中心
医疗设备由于长期使用的磨损或因穿刺器元件质量较差，在使用中会经常发生故障而影响正常工作，给医院带来经济上的损失，如将发生故障的仪器设备送到厂家(公司)去进行修理，不仅时间长，而且修理费用昂贵。所以，医院有必要建立医院器材及医疗设备维修中心，这样既有利于医疗器械维修快，又可为医院节省经费开支，同时持针器也符合科学管理医院的要求。 因此，应根据医内镜模拟器院规模，设立医疗设备维修中心，配备一定数量的专业技术人员和维修人员，装备一定数量的测试仪器和机械设备以及必要的修理工具，储备各种维修材料，逐步向医学高科技方向发展。
2.设备的检查方法
对设备的运行情况，工作精度或磨损程度进行检查校验，针对发现问题，提出改进维护措施，有目的的做好修理前的各项准备，以提高修理质量，缩短修理时问。一般与二级保养结合进行。 从检查的性能来区分，可有两种性质的检查：一是功能检查，二是精度检查。功能检查指测定设备的各项功能是否符合说明书和技术文件的要求。 精度检查指测定设备的精度。
3.提高医疗器械的维修管理的规范化和科学化
临床工程技术人员对医院的支持和保障作用是不容置疑的制定《医疗器械维修管理制度》，规定医疗设备须实行“医疗器械淘汰、报废、降级管理规定”、“医疗设备档案管理制度”、“大型医疗设备运行巡查制度”、“医疗设备维修值班制度”。临床使用科室对医疗设备科的维修保障服务工作进行监督，并和其经济效益挂钩，临床使用科室严格执行操作规程。做到医疗设备管理制度化，操作程序化，人人有职责，项项有记录。做到主动参与医疗器械管理的全过程，把医疗器械的安全性和可靠性作为维修管理工作的重点。
4.利用维修数据库，实行科学化维修管理
利用信息化基本参数数据库，建立系统化维修档案，详细的维修记录能够为类似的故障管理提供科学的依据，可以大大提高工作效率。同时，通过维修管理记录进行数字化分类管理，并且通过网络与使用者共享信息，以便于及时了解设备的使用状况，及时发现问题，减少故障的发生率。还可进行更深入地分析，对设备更换配件进行预测预估。
医疗设备由于长期使用的磨损或因穿刺器元件质量较差，在使用中会经常发生故障而影响正常工作，给医院带来经济上的损失，如将发生故障的仪器设备送到厂家(公司)去进行修理，不仅时间长，而且修理费用昂贵。所以，医院有必要建立医院器材及医疗设备维修中心，这样既有利于医疗器械维修快，又可为医院节省经费开支，同时持针器也符合科学管理医院的要求。 因此，应根据医内镜模拟器院规模，设立医疗设备维修中心，配备一定数量的专业技术人员和维修人员，装备一定数量的测试仪器和机械设备以及必要的修理工具，储备各种维修材料，逐步向医学高科技方向发展。
2.设备的检查方法
对设备的运行情况，工作精度或磨损程度进行检查校验，针对发现问题，提出改进维护措施，有目的的做好修理前的各项准备，以提高修理质量，缩短修理时问。一般与二级保养结合进行。 从检查的性能来区分，可有两种性质的检查：一是功能检查，二是精度检查。功能检查指测定设备的各项功能是否符合说明书和技术文件的要求。 精度检查指测定设备的精度。
3.提高医疗器械的维修管理的规范化和科学化
临床工程技术人员对医院的支持和保障作用是不容置疑的制定《医疗器械维修管理制度》，规定医疗设备须实行“医疗器械淘汰、报废、降级管理规定”、“医疗设备档案管理制度”、“大型医疗设备运行巡查制度”、“医疗设备维修值班制度”。临床使用科室对医疗设备科的维修保障服务工作进行监督，并和其经济效益挂钩，临床使用科室严格执行操作规程。做到医疗设备管理制度化，操作程序化，人人有职责，项项有记录。做到主动参与医疗器械管理的全过程，把医疗器械的安全性和可靠性作为维修管理工作的重点。
4.利用维修数据库，实行科学化维修管理
利用信息化基本参数数据库，建立系统化维修档案，详细的维修记录能够为类似的故障管理提供科学的依据，可以大大提高工作效率。同时，通过维修管理记录进行数字化分类管理，并且通过网络与使用者共享信息，以便于及时了解设备的使用状况，及时发现问题，减少故障的发生率。还可进行更深入地分析，对设备更换配件进行预测预估。